How an AI-native company works.
La pyramide est morte - et ce n'est pas l'IA qui l'a tuée
La hiérarchie pyramidale existe depuis les légions romaines, faute de meilleure technologie pour faire le travail des managers. Aujourd'hui, quelque chose peut. Pourquoi greffer l'IA sur l'ancienne structure ne suffit pas.
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Les 5 strates d'une entreprise AI-native
Brain, agents, outils, builders, leadership : les 5 strates d'une organisation qui remplace la pyramide. Les outcomes, les moyens, et les 4 principes qui guident nos décisions.
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À quoi ressemble une entreprise AI-native
L'image qui colle le mieux n'est pas une startup tech. C'est une équipe des Forces Spéciales. L'organigramme à 3 rôles, la table qui transforme les fonctions traditionnelles en loops AI-native, et le Knowledge Operator qui garde le système en vie.
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Le métabolisme en détail : pipeline et boucles
La Capture est l'étape qu'on rate le plus souvent. On capture brut, on range mal, le brain finit en décharge. Zoom sur le pipeline en 7 étapes qui transforme une donnée brute en savoir intégrable, et sur les boucles qui font qu'un système apprend de lui-même.
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Le business case de l'AI-native
Revenue per Human × 5 à 10. Marge brute à 50-80%. 5 critères pour choisir un marché où le knowledge compound. Et les pièges qui cassent une AI-native company de l'intérieur.
Read on gosilex.comWhat it looks like in a real company.
Du papier au comptoir : piloter un réseau d'officines
Trois officines, des routines critiques sur papier, des postes partagés au comptoir. On en a fait un système partagé, tracé et mesurable.
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Une fenêtre intelligente posée sur Airtable
Un cabinet de conseil pilotait ses missions dans une base Airtable visible par tous, sans vue par rôle. On a posé par-dessus une couche de travail à trois espaces.
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Un seul fil, de la demande client à la créa
Une agence de marketing à la performance pilotait clients, briefs et créa dans une demi-douzaine d'outils, sans vue d'ensemble.
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La paperasse rendue invisible : le back-office d'un organisme de formation
Devis, factures, dossiers OPCO, frais kilométriques : tout vivait éclaté entre un tableur, une boîte mail et un logiciel de compta.
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De prompts épars à une chaîne de production de copy
Une agence de contenu vit de sa copy, mais la produit avec des prompts éparpillés et un savoir-faire dans quelques têtes.
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Du flou au devis chiffré : le configurateur d'un atelier de métallerie
Un atelier de métallerie d'art passe ses journées à requalifier des demandes vagues et à chiffrer à la main.
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Vendre du bien-être en B2B sans noyer ses crédits dans un tableur
Un club de bien-être vend des accès aux entreprises : une marque ouvre un budget de séances, ses salariés en profitent.
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Du tableur au radar : la salle de pilotage d'un business angel
Un business angel suit ses deals et ses participations dans des mails, des decks et des tableurs, sans vue consolidée ni scoring.
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Le second cerveau d'une fondatrice
Une fondatrice tenait son savoir métier dans sa tête, ses notes et dix outils. On en a fait un système qui capture et réutilise.
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Sortir les clients du tableur : le back-office d'un studio de coaching sportif
Un studio de coaching sportif suivait ses clients, leurs programmes d'entraînement et leur nutrition dans un mélange de notes, de messages et de tableurs.
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Concevoir le second cerveau d'un cabinet de longévité
Une praticienne en médecine de la longévité opère depuis quatre outils éclatés, son savoir dans la tête. On a cadré l'architecture du système.
Read on gosilex.comThese articles are written by the Silex team and published on the Silex knowledge center. Opening one takes you to gosilex.com. They are in French.